At lede opad: få succes med din chef (Bog, Hæftet, Dansk) af Annette Klausen Bengtsson

At lede opad: få succes med din chef (Bog, Hæftet, Dansk)

Af: Annette Klausen Bengtsson


Nedsat pris! At lede opad: få succes med din chef

Forlag: Djøf Forlag

  • Type: Bog
  • Format: Hæftet
  • Sprog: Dansk Sprog: Dansk
  • ISBN-13: 9788757434071
  • Udgave: 1. (29-09-2015)
  • Oplag: 5. (21-03-2017)
  • Første udgivelsesår: 2015
  • Originalsprog: Dansk
  • Sideantal: 242
  • Indbinding: Hæftet
  • Mål og vægt: B: 157mm, H: 228mm, D: 15mm, Vægt: 419g

Når du handler på WilliamDam.dk, betaler du den pris du ser.

  • Ingen gebyrer
  • Ingen abonnementer
  • Ingen bindingsperioder

Alle Kategorier som dette produkt er en del af

  = Emner / kategorier
  = Sektioner / guides
  = Specialsider
  = Kampagner

Beskrivelse

Mange har den opfattelse, at ledelse kun kan gå én vej, nemlig nedad i organisationen. At ledelse kun er noget, man udøver over for sine underordnede. Mange er ikke klar over, at ledelse kan gå i lede i andre retninger og mange ved ikke, om de kan eller må.   


Men sandheden er en anden, for en stor del af mellemlederens rolle er at lede opad. Hvis mellemlederen kun leder nedad, er der stor risiko for, at lederen på næste niveau går glip af vigtige informationer, der kan gavne virksomheden. Topledelsen kan umuligt vide alt, og det er din rolle som mellemleder at klæde ham på til træffe de bedst mulige beslutninger for hele organisationen.”At lede opad - få succes med din chef” giver dig inspiration og værktøjer til, hvordan du leder din chef og komme tættere på de strategiske beslutninger - og dermed også får mere indflydelse på de beslutninger, der bliver truffet for netop din afdeling.  

Bogen er krydret med talrige praktiske eksempler fra forfatterens egne erfaringer og toplederes bud på, hvorfor det er så vigtigt også at kunne lede opad.


Indholdsoversigt

Forord v. Stine BosseIndledning


DEL I: MELLEMLEDERENS FORBANDELSE

Kapitel 1. Mellemlederens tre største brølere

Kapitel 2. Mellemlederen gør det hele selv

Kapitel 3. Mellemlederen undlader at lave alliancer

Kapitel 4. Mellemlederen tager ikke sin rolle 100 % alvorligt

Kapitel 5. Mellemlederens yndlingsundskyldning: »Jeg har ikke tid«

Kapitel 6. Tillidsmand eller mellemleder?

Kapitel 7. Nyudnævnt mellemleder

Kapitel 8. Intern rekruttering på den ufede måde

Kapitel 9. Du skal turde at stille krav

Kapitel 10. Mulighed for fortrydelse

Kapitel 11. Den svære jobsamtale


DEL II: MELLEMLEDERENS FORPLIGTELSE OG ANSVAR

Kapitel 12. Mellemlederens roller

Kapitel 13. Værdiskabelse er et nøgleord

Kapitel 14. Din chef skal se godt ud

Kapitel 15. Kend din chef

Kapitel 16. Målret din kommunikation til din chef

Kapitel 17. Tænketankens tanker om at lede opad

Kapitel 18. Lede opad – må man det?

Kapitel 19. Ledelse op – fordi det er en god strategi

Kapitel 20. Ledelse opad – ude i virkelighedens verden


DEL III: DIREKTØRENS FORVENTNINGER

Kapitel 21. Direktørens guldkorn – Peter Bager

Kapitel 22. Direktørens guldkorn – Michael Boel Olesen

Kapitel 23. Direktørens guldkorn – Carsten Skov-Aggerholm

Kapitel 24. Direktørens guldkorn – Pernille Hjortkjær

Kapitel 25. Slutningen, som er begyndelsen 

Læsernes anmeldelser (0)