Bemærk: Kan leveres før jul.
Forventes på lager: 09-04-2015
Dette er en fortælling om, hvorfor evnen til at samarbejde er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed.
Kathryn Petersen, nytiltrådt CEO i it-virksomheden DecisionTech A/S, er af sin bestyrelsesformand blevet sat på en umulig opgave: at vende den lurende nedtur i det stærkt udfordrede firma. Hun bliver hurtigt klar over, at DecisionTechs problemer ikke bunder i økonomi, strategi eller teknologi, men i en dysfunktionel ledergruppe, og hendes opgave bliver nu at træde i karakter som leder og få gruppens vidt forskellige medlemmer til at arbejde sammen som et team.
I løbet af fortællingen afdækker Lencioni de fem mest almindelige samarbejdsdefekter:
• Fravær af tillid
• Konfliktskyhed
• Manglende commitment
• At undgå at holde hinanden ansvarlige
• Uopmærksomhed på resultater
Ved at introducere en enkel og letforståelig model viser Lencioni, hvordan man kan overvinde disse fem dysfunktioner og skabe det perfekte team, der er i stand til at arbejde sammen, bede hinanden om hjælp, trække på hinandens kompetencer, omfavne fejl og begrænsninger, træffe kvalificerede beslutninger og ganske enkelt udrette mere på kortere tid.
| Forlag | Gyldendal Business |
| Forfatter | Patrick Lencioni |
| Type | Bog |
| Format | Hæftet |
| Sprog | Dansk |
| Udgave | 1. (09-04-2015) |
| Oplag | 14. (04-07-2025) |
| Originaltitel | The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable |
| Omslagsgrafiker | Katharina Berggreen |
| Oversætter | Annette Rosenberg |
| Tegnet af | Birger Gregers Sørensen |
| Originalsprog | Engelsk |
| Sideantal | 208 |
| Indbinding | Hæftet |
| Mål og vægt | B: 138mm, H: 215mm, D: 18mm, Vægt: 319g |
| ISBN-13 / EAN-13 | 9788702176223 |