Når den kommunale forandringsproces går i stå: om eksplorativ refleksion Forstør

Når den kommunale forandringsproces går i stå: om eksplorativ refleksion (e-bog, pdf)

Af: Rikke Alice Bille

Forlag: Dansk Psykologisk Forlag A/S
Format: pdf
Sprog: Dansk
Serietitel: Artikel fra Erhvervspsykologi
Sideantal: 12
Dato for udgivelse: 2016-12-23
Nr. i serien: Nr. 4, 2016
Medforfattere: Rikke Alice Bille , Ann Cherie Fleron
ISBN-13: 9788771852059
Produkt type: e-bog
Filstørrelse: 198 KB
Kopibeskyttelse: DigitalVandmaerkning
Bogtype: Ebog
Filtype: pdf
Artiklen søger at præsentere metoden eksplorativ refleksion som ledelsesværktøj i forandringsprocesser, som tilsyneladende ikke lader sig lede fra A til B trods grundigt forarbejde og tydelig styring. Artiklen tager afsæt i et omfattende...

Flere detaljer

Inden for 10 minutter på e-mail

49,50 kr

Når du handler på WilliamDam.dk, betaler du den pris du ser.

  • Ingen gebyrer
  • Ingen abonnementer
  • Ingen bindingsperioder

Beskrivelse

Artiklen søger at præsentere metoden eksplorativ refleksion som ledelsesværktøj i forandringsprocesser, som tilsyneladende ikke lader sig lede fra A til B trods grundigt forarbejde og tydelig styring. Artiklen tager afsæt i et omfattende kommunalt forandringsprojekt. Oprindeligt forandringsdesign var baseret på traditionel management-tankegang (handleplaner funderet på top-down-styret lineær kontrol), men slog fejl. To masterstuderende, én med kommunal lederstatus (og berørt af projektet), én med ekstern status, tilbød sig og blev af forvaltningsledelsen accepteret i rollen som undersøgerteam i forhold til den tilsyneladende (midlertidige) forandringsprojekt-fiasko. Som undersøgerteam tilrettelagde de deres arbejde ud fra en Hertfordshire-baseret metodik (Patricia Shaw, 2002). Som det også er rapporteret af den anvendte metodiks ophavskvinde, viste det sig, at undersøgelsesarbejdet fik organisationsdannende konsekvenser. Det midlertidigt kuldsejlede forandringsprojekt bragtes de facto tilbage på sporet – og uden at traditionelle management- initiativer havde været taget i anvendelse. Konstruktiv deltagelse i det emergente procesforløb stillede imidlertid radikalt nye krav, med deraf følgende læringsmæssige udfordringer, til udøvere af ledelse på alle berørte organisationsniveauer.

Anmeldelser fra kunder

Skriv en anmeldelse

Når den kommunale forandringsproces går i stå: om eksplorativ refleksion

Når den kommunale forandringsproces går i stå: om eksplorativ refleksion

Artiklen søger at præsentere metoden eksplorativ refleksion som ledelsesværktøj i forandringsprocesser, som tilsyneladende ikke lader sig lede fra A til B trods grundigt forarbejde og tydelig styring. Artiklen tager afsæt i et omfattende...