Marcel F. Volland Forfatter
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Das Scrum-Framework in Großunternehmen – Entscheidung und Implementation: Eine Fallstudie eines multinationalen Automobilkonzerns (Bog, Paperback / softback, Tysk)
Es demonstriert einerseits, wie Heuristiken/ Simple Rules Management-Entscheidungen bei der Einführung des Scrum-Frameworks lenken, andererseits wie wesentlich ein Entlernen (intentionales Vergessen) von Regeln ist, um das Scrum-Framework in Großorganisationen anzupassen.
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