Beskrivelse
Enhver leder vil før eller siden møde projekter, for projektarbejde udgør
i dag mere end 25% af al aktivitet i samfundet. Det gælder i private og
offentlige virksomheder, i NGOs og endda i foreninger. Projekter er en
vigtig del af livet, fordi de skaber udvikling på en gennemtænkt og målrettet
måde. En leder, der forstår sig på projekter og projektsucces, kan
skabe værdi for virksomheden eller foreningen, for dem, der medvirker,
og for dem, der bliver berørt af projektets proces eller resultat.
Der findes mange bøger om projektledelse, men de fleste er henvendt til
dem, der skal tage rollen som projektleder. Intentionen med denne bog
er en anden. Den præsenterer dét, du som top-, linje- eller teamleder har
gavn af at vide, når du kommer i berøring med et projekt. Måske fordi
projektlederen refererer til dig, eller fordi projektet skal skabe forandring
i dit ansvarsområde. Måske har du en formel rolle som projektejer,
måske ikke, men uanset hvad, styrkes projektet af, at du har indsigt i
projektledelse som fagområde og kan spille med på en værdiskabende
måde.
I denne 2. udgave af bogen er Dorthe Håhr Dupont trådt til som
medforfatter. Bogen indeholder tre nye kapitler om projektsucces,
bæredygtighed i en projektledelseskontekst, samt AI og projektledelse.
Alle bogens kapitler er opdateret, og hvert kapitel har fået
en inspirationsboks med et aktuelt emne.
Du kan læse bogen fra start til slut. Hvert kapitel rummer spørgsmål, du
kan arbejde med i forhold til din egen praksis. En grundig gennemgang
vil give dig et solidt fundament, du automatisk kan trække på, hver gang
du møder projekter. Alternativt kan du bruge bogen som et opslagsværk,
når du står overfor en specifik problemstilling – f.eks. at indtænke
projektets business case eller med at varetage rollen som projektejer.
Bogen har en detaljeret indholdsfortegnelse og et stikordsregister, så du
nemt kan finde, hvad du søger.