for at udvide
kategorilisten.
Søgning på underkategorier- og emner:
Her er en hjælpende hånd til alle dem, der ønsker at forbedre deres faglige formidling.Brug din viden II indeholder den videnskabsteori og de praktiske øvelser, som studerende på... Læs mere
Idéudvikling, nytænkning og problemløsning er i dag vigtigere for erhvervslivet end nogen sinde. Markedsforhold, forbrugsvaner og teknologier ændrer sig... Læs mere
En bog om, hvordan man som leder kan arbejde løsningsfokuseret ved at anskue sin rolle som vært for et samarbejde. Ledelse handler ikke længere om at være helten, der går forrest og får... Læs mere
En ny og udførlig kommentar til Forsikringsaftaleloven Forsikringsaftaleloven bygger på et fælles nordisk lovgivningsarbejde, som fandt sted for snart 100 år siden. Loven har... Læs mere
Juraen og måden at tænke juridisk på blev skabt af romerne i antikken og er et af det gamle Roms vigtigste bidrag til verdenskulturen. De romerske jurister udviklede en eminent god måde... Læs mere
Denne forskningsbaserede lederhåndbog tager livtag med håndtering af paradokser i moderne virksomheder og organisationer. Paradoksalt er det, når handlemuligheder gensidigt udelukker hinanden,... Læs mere
Guldjyderne er en overflyvning over det jyske land fra Grenen til grænsen med radaren indstillet på de store jyske formuer. Det er interessant, fordi der de seneste årtier er sket en markant... Læs mere
Ikke blot er 2019 året for retsplejelovens 100 års jubilæum; det er også 10 år siden, sidste udgave af Proceduren (3. udgave) udkom. Sidst gik der 25 år mellem 2. og 3. udgave, men udviklingen... Læs mere
Hvordan omstiller man forretningen digitalt i en dansk sammenhæng, hvor digitaliseringsbølgens hypes og lette profetier ofte kommer til kort i forhold til den eksisterende drift?... Læs mere
Hvordan fyrer man flere hundrede mennesker og fortæller dem samtidig, at der er brug for, at de arbejder over om aftenen? Hvorfor bør man droppe sin karriereplan, hvis man vil nå til tops?... Læs mere
Vi forhandler hele tiden. Nogle forhandlinger er vi opmærksomme på. Dem har vi forberedt og sat i bås som forhandlinger. Det gælder, når... Læs mere
Det ER muligt som muligt at indfri kravene til effektivitet uden at bede medarbejderne om at løbe stærkere. Der findes en... Læs mere