The purpose of this book is to oppose the up-and-coming phenomenon of “weak thought.” It is a passionate plea for a new Age of Enlightenment.
The objective of this book is to set the stage for internal discussions at educational institutions and to identify the starting points for the urgently needed changes in our learning culture.
This book presents 29 rules on personal mastery. Each rule contains a number of tools, which aim to pave the access road to your own ego and your preferred reality constructs; in a journey of continual improvement towards becoming who you could be.
The 29 Rules for Smart Parenting are intended to help the reader to become more effective as parents and teachers. On this basis, any advice to establish a friendly relationship with your children misses the fundamental point in the parenting challenge: the responsibility felt...
How to Teach Without Instructing relinks teaching and learning. It examines the teaching practices in institutions of learning and... Læs mere
How to Lead without Domineering: 29 Smart Leadership Rules is a tool book that contains valuable suggestions for self-reflection by leaders in a variety of roles — on the job, in a honorary post, or in any other context.
In einem fiktiven Briefwechsel zwischen der Führungskraft Bernhard und ihrem akademischen Coach Karl vermittlet dieses Buch grundlegende Erkenntnisse über das Spirituelle der Führung.
?In diesem Buch erfahren Führungskräfte und Berufscoaches, wie sie betriebliche Lern-, Kooperations- und Führungsstrukturen transformieren und die Kompetenzentwicklung der Organisation vom einzelnen Mitarbeiter aufwärts optimieren können.
Es gehört an den deutschen Hochschulen und in der interessierten Öffentlichkeit mittlerweile zum guten Ton, sich grundlegend und bisweilen auch vernichtend zum Bolognaprozess zu äußern.
Mit konkreten Anregungen und nützlichen Checklisten für den Führungsalltag.Viele Führungskräfte haben den Zugang zu ihren Emotionen verloren und spüren nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist.
?Dieses Buch beschreibt mit dem Modus des Agil-Seins („Being agile“) eine Form des geübten Umgangs mit sich selbst und anderen, der uns dazu verhelfen kann, zu werden, wer wir eigentlich sind.