Det er hårdt at få en organisation til at vokse, medmindre medarbejderne også gør det. Hurtig vækst viser dig,... Læs mere
Er dine sælgere i topform? Eller vil du gerne have flere topsælgere? I kan ikke... Læs mere
Nye arbejdsvaner i en radikal forandrende verden åbner sig op for: - Hvorfor det at... Læs mere
Få maksimalt udbytte af lederudviklingsprogrammer. Hvis man skal deltage i eller overvejer at deltage i et... Læs mere
Mange mellemledere oplever, at de bliver presset fra alle sider: fra medarbejdere og chefer, fra kollegaer og familie. Denne bog giver mellemlederen de nødvendige værktøjer til at kunne tage kontrol over sig selv og sine omgivelser. Der er megen inspiration at hente.
Teams kan være en løsning på mange forretningsmæssige udfordringer. De erstatter individuel indsats med styrken ved at være en gruppe. De gør nogle... Læs mere
Praktisk kreativitet giver ledere en særlig smidig problemløsningstilgang. Målet med praktisk kreativitet er at producere idéer af høj kvalitet, som passer til opgaven – dvs., at teams og organisationer skal kunne implementere dem med lavere risiko.
Når ledere rykker højere op i en organisation, bliver det ofte sværere for dem at få nøjagtig og upartisk input omkring deres præstationer og... Læs mere
Konflikter med medarbejderne er en af de sværeste udfordringer, som ledere står overfor. Men ledere, der lærer at håndtere denne udfordring, får succes.... Læs mere
Mange konflikter mellem kolleger opstår på grund af inkompatible mål eller forskellige syn på, hvordan en opgave skal løses. Disse typer konflikter kan som... Læs mere
Produktive løsninger til uundgåelige konflikter med sin chef: Man skal enten afdramatisere de konflikter og spændinger, der opstår i en organisation, eller... Læs mere
Spredte teams består af medlemmer fra forskellige lande, kulturer og tidszoner. Sådanne teams har meget til fælles med lokale teams, men de tilbyder også unikke udfordringer. Det... Læs mere